• Aussenansicht des Neubaus bei Ypsomed
    Individuelle Standortkonzepte
    für Ihr Industriebauprojekt.

Standortkonzept mit der IE Group – für eine
möglichst effektive Grundstücksnutzung.

Wir entwickeln auf Basis der Masterplanung effiziente Standortkonzepte für Ihr Industriebauprojekt. Wir begleiten Unternehmen branchenunabhängig bei der Optimierung, Erweiterung und Neugestaltung ihres Unternehmensstandorts und zeigen konkrete Möglichkeiten einer möglichst effizienten Grundstücksnutzung auf. Dabei beziehen wir zusätzlich Aspekte der Produktionslogistik, Energieflüsse und die zu planenden Produktionskapazitäten in unsere Überlegungen ein und behalten das Ziel einer dauerhaften Kostenoptimierung für Ihr Unternehmen immer im Blick.

Wir entwickeln durchdachte Standortkonzepte
für Industriebauunternehmen.

Die Standortentscheidung gilt allgemein als eine wesentliche und grundlegende betriebliche Entscheidung, die bei der Unternehmensplanung unbedingt berücksichtigt werden sollte. Ob ein bestimmter Ort für eine Niederlassung geeignet ist, lässt sich anhand verschiedener Standortfaktoren ermitteln:

In der Industrie sind insbesondere die sogenannten „harten Standortfaktoren“ von entscheidender Bedeutung. So ist beispielsweise eine gute Verkehrsanbindung vonnöten, um Rohstoffe schnell, einfach und günstig zu transportieren. Auch den Arbeitsmarkt gilt es zu berücksichtigen. Die Verfügbarkeit qualifizierter Fachkräfte und die Höhe des Lohnniveaus tragen in besonderem Masse zur Standortwahl bei. Auch die Finanzen spielen eine Rolle: Wie hoch fallen Steuern und sonstige Abgaben aus? Können gegebenenfalls Fördermittel beantragt werden? Da dies je nach Stadt und Standort variiert, sollte hier unbedingt verglichen werden. Schliesslich gilt es zu prüfen, ob die baurechtlichen Eckdaten den Anforderungen genügen. Das betrifft etwa Gebäudehöhen, Baumassenziffern und Abstände.

Wir unterstützen Sie gerne bei dieser wichtigen Entscheidung und bringen unser gesammeltes Fachwissen und unsere langjährige Erfahrung bei der Entwicklung oder Erweiterung von Standorten mit ein. Sie profitieren von optimierten Prozessen, Kostenvorteilen und der Erschliessung neuer Absatzmärkte.

In 4 Schritten zu Ihrem Standortkonzept.

Die betriebliche Standortplanung umfasst alle Aktivitäten zur vorausschauenden und systematischen Analyse der Chancen, die ein bestimmtes Grundstück zu bieten hat. Dabei garantiert unser Vorgehen in vier Schritten eine erfolgreiche etappenweise Standortentwicklung:

Grundlagenermittlung und Ist-Aufnahme

Sobald Sie sich für einen passenden Standort entschieden haben, beginnen die Experten der IE Group mit ihrer Arbeit. Unsere Branchenspezialisten setzen sich intensiv mit Ihren betrieblichen Abläufen auseinander und definieren in enger Absprache mit Ihnen die Ziele und Strategien Ihrer Standortnutzung. Dabei geht es darum, die Chancen und Stärken für zukünftige strategische Handlungsfelder zu identifizieren und später auch erfolgreich für sich zu nutzen. In diesem Punkt grenzen wir uns deutlich vom Wettbewerb ab.

Erarbeitung der Soll-Anforderungen

Anhand der vorgegebenen Kriterien erarbeiten wir die Soll-Anforderungen für Ihren Industriebau. Das kann zum Beispiel die Einführung neuer Technologien, die Erweiterung Ihres Maschinenparks sowie neue Prozesse und Technologien umfassen. Dabei schenken wir den Anforderungen seitens des Kunden ausreichend Beachtung und beziehen auch zukünftig geplantes Wachstum in unsere Überlegungen mit ein.

Entwicklung Lösungskonzepte

Ihr individuelles Standortkonzept entwickeln wir gemäss IE-Methodik von innen nach aussen. Bei der Entwicklung passender Lösungskonzepte beginnen wir mit dem Ideallayout-Masterplan auf der grünen Wiese und widmen uns im Anschluss der Ableitung dessen auf den bestehenden Standort. Dabei berücksichtigen wir nicht nur verschiedene baurechtliche und architektonische Fragestellungen, sondern beziehen darüber hinaus auf Basis Ihrer Unternehmensziele sämtliche betrieblichen Abläufe, die Intralogistik, Hygieneanforderungen und Energieflüsse bis hin zur Werkstruktur und Flächenplanung in unsere Überlegungen mit ein. Die IE Group analysiert den gesamten Produktionsprozess und lässt dabei auch Digitalisierungspotenziale nicht ausser Acht.

Entwicklung Etappierungskonzept

Basierend auf den Ergebnissen der Masterplanung entwickeln wir ein Etappierungskonzept für die stufenweise Standortentwicklung. Dazu werden auch die notwendigen Investitionen und Betriebskosten ermittelt. Diese Wirtschaftlichkeitsrechnung stützt das Etappierungskonzept wesentlich. Letzteres trägt entscheidend zur effektiven Umsetzung bei laufendem Betrieb bei und sollte deshalb gerade bei Umbauten und Erweiterungsbauten keinesfalls fehlen. So helfen wir Ihnen dabei, zukunftsfähige und effiziente Standortentscheidungen zu treffen.

Von der Planung bis zur Umsetzung:
Industriebau mit der IE Group.

Vertrauen Sie bei der Standortplanung auf das Fachwissen und die langjährige Projekterfahrung der IE Group. Schritt für Schritt entwickeln wir Ihr individuelles Standortkonzept. Unsere Planungs- und Analyseleistungen gehen noch weit über die Standortentwicklung hinaus. So unterstützen unsere Experten Sie auch bei sämtlichen anderen Belangen der Bauplanung und Betriebsplanung und sorgen so für optimierte Produktionsabläufe. Als Spezialist für Industriebauten und effiziente Logistikkonzepte stehen wir Ihnen bei Bedarf auch mit unserer branchenspezifischen Logistikkompetenz zur Seite – für eine möglichst effektive Standortnutzung.

In einem persönlichen, unverbindlichen Gespräch erklären wir Ihnen unser Vorgehen im Detail und stellen Ihnen unser umfassendes Leistungsspektrum vor. Gerne können Sie uns direkt von Ihrem Bauvorhaben und den damit verbundenen Herausforderungen berichten. Gemeinsam werden wir eine passende Lösung finden. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf und profitieren Sie von unseren individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Leistungen. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Standortkonzept – unsere Referenzprojekte.

Vom Industriebauprojekt zur Hightechproduktion mit Reinraum.

Beste Vorplanung von Wachstumsszenarien für die Idealfabrik der Ypsomed AG.

Neuer Standort mit energieeffizientem Betriebslayout und optimalem Informationsfluss.

IE-Masterplan sowie Planung und Realisierung eines neuen Standorts für die Lebensmittelproduktion der Pacovis AG, Stetten.