Georg UTZ AG – Intelligenter Masterplan für die etappenweise Umgestaltung der Kunststoffproduktion
Paletten und Logistikbehälter aus Kunststoff sind das Kerngeschäft der Georg UTZ AG. IE Plast erstellte einen auf 15 Jahre ausgelegten Masterplan zur etappenweisen Verdichtung von Produktion und Logistik.

Intelligenter Masterplan für die etappenweise Umgestaltung der Kunststoffproduktion
Auftrag
Erstellung eines langfristig angelegten Masterplans inklusive Betriebsplanung als Totalunternehmer
Bauherrschaft
Georg UTZ AG
Eckdaten
Gemeinsam zum Projekterfolg
Leistungen von IE Group
- Langfristiger auf 15 Jahre angelegter Masterplan
- Fabrikplanung
- Flexibilisierung zukünftiger Betriebsabläufe und Gebäudenutzung
- Haustechnik- und Baurealisierung als Totalunternehmer
Herausforderungen & Lösungen
Begrenztes Areal
Zukunftssicherheit
Flexibles Masterkonzept
Das Projekt im Detail
Paletten und Logistikbehälter aus Kunststoff sind das Kerngeschäft der Georg UTZ AG. Die hohe Individualisierung und automatisierten Fertigungsprozesse sind das Erfolgsrezept des Schweizer Unternehmens. Das setzt jedoch effiziente Betriebsabläufe in der Kunststoffverarbeitung und flexibel erweiterbare Industriegebäude voraus. Die Produktionshallen am Standort in Bremgarten verfügten jedoch kaum noch über die dafür dringend benötigten Erweiterungsflächen. So war es Aufgabe der Branchenexperten von IE Plast, das vorhandene Betriebsgelände möglichst effizient zu nutzen und mithilfe eines Masterplans etappenweise umzugestalten – sei es durch den Neubau oder die Reorganisation vorhandener Kapazitäten.
Die Herausforderung
Immer kürzere Innovations- und Marktzyklen machten es notwendig, die vorhandenen Produktionshallen und Betriebsflächen effizienter nutzen und flexibel erweitern zu können. Das dicht bebaute Werksgelände ist jedoch von einem Wohngebiet und einem Fluss fast vollständig umschlossen. Die einzige Lösung für weiteres Wachstum lautete somit: maximale Flächeneffizienz in der Kunststoffverarbeitung. Wobei die geplanten Baumassnahmen zukünftigen Erweiterungen nicht im Wege stehen durften. Demgegenüber sollten die aktuellen Betriebsprozesse in der Plast-Verarbeitung massgeblich vereinfacht werden.
Die Erfolgsfaktoren
Angesichts der ohnehin schon beengten Verhältnisse auf dem Betriebsgelände war die Empfehlung von IE Plast eindeutig: Bevor neue Produktionshallen überhaupt gebaut werden können, musste ein Masterplan für die zukünftigen Veränderungen am Standort entwickelt werden. So sorgte zum Beispiel eine hochgelegte Medienversorgung für die effizientere Nutzung der vorhandenen Fläche, während die komplett stützenfreie Architektur mitsamt ihrer einheitlichen Bodenplatte die flexible Gestaltung der zukünftigen Fertigungsprozesse sicherstellt.

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