Plast

Georg UTZ AG – Intelligenter Masterplan für die etappenweise Umgestaltung der Kunststoffproduktion

Paletten und Logistikbehälter aus Kunststoff sind das Kerngeschäft der Georg UTZ AG. IE Plast erstellte einen auf 15 Jahre ausgelegten Masterplan zur etappenweisen Verdichtung von Produktion und Logistik.

Intelligenter Masterplan für die etappenweise Umgestaltung der Kunststoffproduktion

Auftrag

Erstellung eines langfristig angelegten Masterplans inklusive Betriebsplanung als Totalunternehmer

Bauherrschaft

Georg UTZ AG

Eckdaten

Planung und Realisation
IE Plast
Planungs- und Bauzeit
7 Etappen innerhalb von 15 Jahren
Investitionsvolumen
Etappen zwischen CHF 1-7 Mio.

Gemeinsam zum Projekterfolg

Leistungen von IE Group

  • Langfristiger auf 15 Jahre angelegter Masterplan
  • Fabrikplanung
  • Flexibilisierung zukünftiger Betriebsabläufe und Gebäudenutzung
  • Haustechnik- und Baurealisierung als Totalunternehmer
„Der Masterplan ist für uns der rote Faden. Er definiert unseren Handlungsspielraum relativ eng, sodass wir eine zielgerichtete Investitionspolitik betreiben können."
Rainer Grether
Rainer Grether
damaliger Geschäftsführer, Georg UTZ AG

Herausforderungen & Lösungen

Begrenztes Areal

Maximale Flächeneffizienz durch hochgelegte Medienversorgung.

Zukunftssicherheit

15-jähriger Masterplan mit stützenfreier Architektur für flexible Gestaltung.

Flexibles Masterkonzept

15-Jahres-Basisraster mit stützenfreier Architektur und hoher Medienversorgung; Umsetzung in 7 Etappen ohne Eingriff in den Betrieb.

Das Projekt im Detail

Paletten und Logistikbehälter aus Kunststoff sind das Kerngeschäft der Georg UTZ AG. Die hohe Individualisierung und automatisierten Fertigungsprozesse sind das Erfolgsrezept des Schweizer Unternehmens. Das setzt jedoch effiziente Betriebsabläufe in der Kunststoffverarbeitung und flexibel erweiterbare Industriegebäude voraus. Die Produktionshallen am Standort in Bremgarten verfügten jedoch kaum noch über die dafür dringend benötigten Erweiterungsflächen. So war es Aufgabe der Branchenexperten von IE Plast, das vorhandene Betriebsgelände möglichst effizient zu nutzen und mithilfe eines Masterplans etappenweise umzugestalten – sei es durch den Neubau oder die Reorganisation vorhandener Kapazitäten.

Die Herausforderung

Immer kürzere Innovations- und Marktzyklen machten es notwendig, die vorhandenen Produktionshallen und Betriebsflächen effizienter nutzen und flexibel erweitern zu können. Das dicht bebaute Werksgelände ist jedoch von einem Wohngebiet und einem Fluss fast vollständig umschlossen. Die einzige Lösung für weiteres Wachstum lautete somit: maximale Flächeneffizienz in der Kunststoffverarbeitung. Wobei die geplanten Baumassnahmen zukünftigen Erweiterungen nicht im Wege stehen durften. Demgegenüber sollten die aktuellen Betriebsprozesse in der Plast-Verarbeitung massgeblich vereinfacht werden.

Die Erfolgsfaktoren

Angesichts der ohnehin schon beengten Verhältnisse auf dem Betriebsgelände war die Empfehlung von IE Plast eindeutig: Bevor neue Produktionshallen überhaupt gebaut werden können, musste ein Masterplan für die zukünftigen Veränderungen am Standort entwickelt werden. So sorgte zum Beispiel eine hochgelegte Medienversorgung für die effizientere Nutzung der vorhandenen Fläche, während die komplett stützenfreie Architektur mitsamt ihrer einheitlichen Bodenplatte die flexible Gestaltung der zukünftigen Fertigungsprozesse sicherstellt.

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