Standortentwicklung
Standortentwicklung: Der Grundstein für Ihren Erfolg
Jedes erfolgreiche Industrieprojekt beginnt mit einem fundierten Plan. Mit unserer bewährten Methodik schaffen wir von der ersten Idee an maximale Planungs- und Investitionssicherheit, minimieren Risiken und entwickeln ein zukunftsfähiges Konzept für Ihr Vorhaben.
Von der Vision zur sicheren Entscheidung
Unsere Machbarkeitsstudien liefern eine datengestützte Grundlage für Ihre Investition, Masterpläne schaffen flexible und skalierbare Konzepte für zukünftiges Wachstum und Standortanalysen bewerten Optionen nach betrieblichen, prozessorientierten und wirtschaftlichen Kriterien – für maximale Effizienz und langfristigen Erfolg.
Methoden für Ihre Planungssicherheit
Unsere bewährten strategischen Werkzeuge schaffen von Anfang an maximale Sicherheit für Ihr Investitionsprojekt.
Die Machbarkeitsstudie
Wir prüfen die technische, wirtschaftliche und regulatorische Umsetzbarkeit Ihrer Vision und geben der Idee eine erste Form. Das Ergebnis: eine klare Empfehlung, eine erste Kostenschätzung (Genauigkeit ± 20 %) und eine solide, fundierte Basis für Ihren Projektentscheid und alle weiteren Schritte.
Der IE-Masterplan
Wir entwickeln einen strategischen Masterplan für Ihr gesamtes Betriebsareal, der weit über die Planung einzelner Gebäude hinausgeht. Mit einem Zeithorizont von 5 bis 10 Jahren legen wir die Grundlage für Ihr nachhaltiges Wachstum. So stellen wir sicher, dass zukünftige Erweiterungen von Reinräumen und Logistikzentren bis hin zu anderen Bereichen, in denen zusätzlicher Kapazitätsbedarf sinnvoll sein kann, von Anfang an berücksichtigt sind und Ihr Standort langfristig maximalen Wert schafft.
Das Standortkonzept
Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir zunächst die Anforderungen an potenzielle Grundstücke für neue Produktionsstätten. Auf dieser Basis identifizieren wir den idealen Standort für Ihre neue Produktionsstätte durch eine systematische Analyse von Logistik, Infrastruktur, Personalverfügbarkeit und Kosten. Dabei planen wir von Beginn an für eine optimale Nutzung von Energieflüssen und Produktionskapazitäten.
Die IE-Methodik
Unser "Von innen nach aussen"-Ansatz ist die Philosophie, die all unsere strategischen Planungen leitet. Wir beginnen bei Ihrem Kern – dem Wertschöpfungs- bzw. Produktionsprozess – und stellen sicher, dass sich dieser optimal entfalten kann. Die Gebäudehülle wird konsequent so geplant, dass sie die Effizienz Ihrer Prozesse optimal unterstützt – nicht umgekehrt.
Ausgewählte Projekte
Pacovis AG – Effiziente Lebensmittelproduktion & Logistikoptimierung
MCAM Symalit AG – Planung und Realisation einer Fabrikanlage zur effizienten Rohmaterialförderung
Canexis Pharma AG – Neubau einer GMP-Produktionsstätte
Bosshard-Farben AG – Neubau Produktionsanlage & Standortrestrukturierung
Mikron Switzerland AG – Kapazitätserweiterung für Automatisierungssysteme
Reishauer AG – Planung und Realisation einer Smart Factory mit vertikalen Produktionsflüssen
SCHOTT Pharma AG – Neubau einer Produktionsstätte für pharmazeutische Primärverpackungen
Ypsomed – Planung und Realisierung der Idealfabrik
HLM AG – Umnutzung einer ehemaligen Möbelfabrik in einen Hightech-Produktionsstandort
MPREIS – Generalplanung und Machbarkeitsstudie für den Ausbau eines Bäckereibetriebs
GIS AG – Erschliessung von Wachstumspotenzial und Produktionsoptimierung
TrendMEAL AG – IE-Masterplan und Generalplanung für die Erweiterung eines Convenience-Food-Betriebs
Rampini Construction SA – Bau- und Fabrikplanung eines neuen Gewerbebaus
Stryker Osteosynthesis AG – Reinraumplanung und Lüftungskonzept für die Produktion von Medizintechnik
Geistlich Pharma AG – Generalplanung Reinraumgebäude im Bereich der Medizintechnik
Meiereigenossenschaft eG Viöl – Masterplan inklusive Hygiene- und Energiekonzept für den Neubau einer Molkerei
SSR Performance – Neubau zur Einlagerung von Oldtimern und Sportwagen
DSM Nutritional Products – Betriebs- und Zonenkonzept für vollsynchronisierte Produktionsprozesse
Josef Müller Gemüse AG – Planung und Realisierung eines Erweiterungsbaus zur Lebensmittelproduktion
Nestlé S.A. – Produktionserweiterung einer neuen Nasslinie zur Produktion hochqualitativer Babynahrung
GENERAL DYNAMICS – Effiziente Fertigung von hochgeschützten Radfahrzeugen
Coop VZ Bern – Intelligente Standort-Restrukturierung mit maximalem Effizienzgewinn für die Leergutlogistik
Honex AG – Generalplanung und Realisierung eines hocheffizienten Fabrikgebäudes mit innovativem Energiekonzept
Pacovis AG – Realisation eines Büroneubaus während laufendem Betrieb
SCHOTT Pharma AG – Verdoppelung der Reinraumproduktion
Weidmann Medical Technology AG – Umbau und Ausbau in Rekordzeit bei laufendem Betrieb
Estée Lauder Lachen AG – Generalplanung und Realisierung eines hochmodernen Distributionszentrums
Huber Kunststoff AG – Masterplan und Realisierung eines zukunftsweisenden Fabrikneubaus
Anklin AG – Planung und Realisierung eines neuen Hauptsitzes
Gebr. Renggli AG – Projektsicherheit durch Planung und Realisierung aus einer Hand
Georg UTZ AG – Intelligenter Masterplan für die etappenweise Umgestaltung der Kunststoffproduktion
Flex Precision Plastics Solutions AG – Reinraumplanung für energieeffiziente Kunststoffproduktion
B. Braun Medical AG – Produktionserweiterung mit ganzheitlicher Generalplanung in der Kunststoffverarbeitung
Bourquin SA – Generalplanung eines Hochregallagers für Wellpappe und Verpackung
Otto Fischer AG – Bauplanung und Realisierung eines Erweiterungsbaus mit Energiekonzept
GENERAL DYNAMICS – IE-Masterplan und Neubau für gepanzerte Spezialfahrzeuge
EKZ Dietikon – Generalplanung und prozessorientierte Betriebsplanung
Zenhäusern Frères SA – Aus der Familientradition in die Zukunft: Eine hochmoderne Bäckerei
Coop Bäckerei – Logistik- und Prozessplanung inklusive Logistikzentrum
Emmi Fondue AG – Hygienekonzept und Planung eines Erweiterungsbaus
