Pacovis AG – Effiziente Lebensmittelproduktion & Logistikoptimierung
Die Pacovis AG fertigt neben Trockenprodukten auch Nassprodukte für die Lebensmittelindustrie, das Gewerbe und die Gastronomie. Für eine anstehende Expansion sollte IE Food als Generalplaner und Totalunternehmer einen ganzheitlichen Masterplan für ein zweites unabhängiges Industriegebäude erstellen. Darauf aufbauend entwickelten unsere Experten verschiedene Konzepte, um die Logistik- und Produktionsprozesse zu verbessern.
Kapazitätserweiterung durch vertikale Verdichtung
Der Auftrag
Erstellung eines Masterplans sowie Planung und Realisierung eines neuen Standorts für die Lebensmittelproduktion, Logistikkonzept zur Optimierung der gesamten Produktionsabläufe
Die Bauherrschaft
Pacovis AG
Eckdaten
Gemeinsam zum Projekterfolg
Leistungen von IE Group
- Realisierung in nur 15 Monaten als Generalplaner und Totalunternehmer
- Kürzere Wege und optimale Funktionalität zwischen Lager und Produktion
- Reduzierte Betriebskosten und flexiblere Prozesse in der Produktion von Lebensmitteln
- Innovatives Konzept für die internen Transporte als beste Lösung für die Fertigung
- Modernes semikontinuierliches und automatisches Zuführsystem
- Zukunftssicheres Konzept mit ausreichend Erweiterungsmöglichkeiten der Industriegebäude
Herausforderungen & Lösungen
Flexible Expansion bei unsicherer Marktlage
Neubau parallel zum laufenden Lebensmittelbetrieb
Optimierung der internen Logistikprozesse
Das Projekt im Detail
Die Pacovis AG fertigt neben Trockenprodukten auch Nassprodukte für die Lebensmittelindustrie, das Gewerbe und die Gastronomie. Zusätzlich wird mit einem Non-Food-Sortiment gehandelt, das 4.000 Artikel umfasst. Für eine anstehende Expansion sollte IE Food als Generalplaner und Totalunternehmer einen ganzheitlichen Masterplan für ein zweites unabhängiges Industriegebäude erstellen. Parallel zur bestehenden Lebensmittelproduktion am Standort Stetten. Darauf aufbauend entwickelten unsere Experten verschiedene Konzepte, um die Logistik- und Produktionsprozesse zu verbessern. Auch die Betriebskosten konnten langfristig gesenkt und das Wachstum weiter ausgebaut werden.
Die Herausforderung
Ursprünglich sollte für den Lebensmittelhersteller nur ein zweites Industriegebäude gebaut werden, um die Bereiche Food und Non-Food voneinander zu trennen. Doch die unsichere Entwicklung der Märkte innerhalb der Lebensmittelindustrie setzt eine flexible Ausgangssituation voraus. Aufgrund derer wird eine flexible Expansion der Lebensmittelproduktion zur wohl grössten Herausforderung. Daher braucht es von Anfang an eine umsichtige und vor allem vorausschauende Planung.
Die Erfolgsfaktoren
Durch das Abwägen der Vor-und Nachteile im Rahmen des gemeinsam entwickelten IE-Masterplans wurde schnell klar: Ein Anbau in Kombination mit einem innovativen Konzept stellt für die internen Transporte die beste Lösung dar. Denn auf diese Weise konnten die Industriegebäude in Zukunft deutlich flexibler genutzt werden. Ebenso lassen sich die verschiedenen Produktionsbereiche flexibel an die Entwicklung der Märkte anpassen. Die von IE Food in zwei Phasen gegliederte Bauplanung und Ausführung stellte sicher, dass der Lebensmittelhersteller am Ende von kurzen Wegen, optimaler Funktionalität und reduzierten Betriebskosten profitieren konnte. Zudem wurde in der komplett durchdachten Baukonstruktion von Anfang an auf ausreichend Optionen geachtet. Dadurch ist es möglich, spätere Erweiterungsmassnahmen jederzeit und ohne grossen Aufwand zu realisieren.
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Erfahren Sie mehr in unserem Projekt Einblick.
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