HLM AG – Umnutzung einer ehemaligen Möbelfabrik in einen Hightech-Produktionsstandort
Die Leuthold Mechanik AG (HLM) entwickelt und produziert hochpräzise Maschinen, Apparate und Werkzeuge unter Einhaltung höchster Hygieneanforderungen. Für die Machbarkeitsstudie und Generalplanung über alle SIA-Phasen und den Umbau wurde IE Technology beauftragt.
Umwandlung einer Möbelfabrik in ein Industriegebäude mit Hygienekonzept und modernster Logistik
Auftrag
Generalplanung und Umzug eines Hightech-Produktionsstandorts bei laufendem Betrieb
Bauherrschaft
HLM Leuthold Mechanik AG
Eckdaten
Gemeinsam zum Projekterfolg
Leistungen von IE Group
- Erstellung Machbarkeitsstudie
- Zusammenlegung mehrerer Werke an einem Standort
- Umnutzung bestehender Industriegebäude als attraktive Alternative zum Neubau
- Deutlich: gestiegene Effizienz der Fertigungsprozesse
- Etappenweise: geplanter Umbau und Umzug des neuen Produktionsstandorts
- Komplettes: Hygienekonzept mit klarer Zonierung und kontrollierten Waren- und Personenflüssen
- Automatisierung und Digitalisierung in der Hightech Produktion
Herausforderungen & Lösungen
Eignungsabklärung und etappenweiser Umbau einer ehemaligen Möbelfabrik
Mehrere Produktionsstandorte effizient an einem Hightech-Standort konsolidieren
Wirtschaftliche Umnutzung von Industriebestand als Alternative zum Neubau
Das Projekt im Detail
Die Leuthold Mechanik AG (HLM) entwickelt und produziert hochpräzise Maschinen, Apparate und Werkzeuge. Am Standort Einsiedeln wollte das Unternehmen mehrere Werke zusammenführen, um zukünftig die sensible Hightechproduktion unter Einhaltung höchster Hygieneanforderungen sicherstellen zu können. Für die Erstellung einer Machbarkeitsstudie und den erfolgreichen Umbau einer ehemaligen Möbelfabrik wurde IE Technology beauftragt. Es galt, den neuen Verwaltungsbau und die Produktionshallen inklusive Hygienekonzept etappenweise zu planen und zu realisieren.
Die Herausforderung
Grundsätzlich musste vor Baubeginn geklärt werden, ob die ehemalige Möbelfabrik überhaupt für die Fertigung sensibler Hightechprodukte geeignet wäre und wie sich die Industriegebäude bestmöglich umnutzen lassen könnten. Hierfür galt es, eine entsprechende Machbarkeitsstudie zu erstellen. Um die jeweiligen Betriebsabläufe zu verstehen und die teils hohen Hygieneanforderungen optimal zu erfüllen, brauchte es branchenspezifisches Know-how und eine umfassende Fachkompetenz in den Bereichen Reinraum und Automatisierung. Zudem sollte die Ausführungsplanung von IE Technology auch berücksichtigen, dass die laufenden Fertigungsprozesse so wenig wie möglich behindert werden und die Effizienz des Betriebs gegenüber den alten Standorten deutlich gesteigert wird.
Die Erfolgsfaktoren
In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden entwickelte IE Technology ein Konzept für den etappenweisen Umbau sowie den Umzug des Industriebaus im Verlauf von drei Jahren. Als Basis diente das umfassende Know-how der IE Technology Experten für die Anforderungen der gesamten Betriebsabläufe. Denn bei der Umnutzung der Möbelfabrik sollte bewusst nicht gegen die Struktur des Gebäudes gearbeitet, sondern die vorhandene Architektur behutsam angepasst werden. Hierfür wurde in der bestehenden Halle ein 6.000 m² grosser Bereich mit höheren hygienischen Anforderungen abgetrennt, um die besonders sensible Fertigung und Entwicklung von Hightech und Elektrotechnik sicherzustellen. Um auch die Betriebskosten dauerhaft zu senken, wird die Abwärme der Drucklufterzeugung künftig für die Heizung des neuen Verwaltungsbaus nutzbar gemacht.
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