Mehr Flexibilität, mehr Kapazität, offen für Neues

Mehr Flexibilität, mehr Kapazität, offen für Neues

Die Aubry Produktions AG produziert hoch präzise Spritzguss-Teile und geniesst bei namhaften Kunden aus der Industrie und dem Konsumgütersektor einen hervorragenden Ruf. Nachdem das Unternehmen das stetig zunehmende Auftragsvolumen nicht mehr bewältigen konnte, fasste es eine Erweiterung der Produktion ins Auge. Diese sollte auch ein Anlass sein, den Betrieb zu modernisieren und die Innovationskraft weiter zu stärken. In IE Plast fand Aubry einen entsprechend qualifizierten Planungspartner für das Vorhaben.

Simon Aubry, Geschäftsführer der Aubry Produktions AG über die Zukunftsperspektiven seines Unternehmens, über Branchentrends und über die Zusammenarbeit mit IE Plast.

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Herr Aubry, was hat Sie dazu bewogen, trotz schwierigem Marktumfeld beträchtliche Mittel in die Produktion zu investieren?

Zum einen ging es uns darum, durch die Erhöhung der Flexibilität noch besser auf Kundenbedürfnisse einzugehen und für neue Aufträge gerüstet zu sein. Zum anderen nahmen wir den Generationenwechsel zum Anlass, einen Schritt in die Zukunft zu machen. Mit den alten Räumlichkeiten wäre es mehr ein Verwalten als ein Gestalten gewesen.

Welches sind die Stärken Ihres Unternehmens, die Ihnen im Markt eine Alleinstellung verschaffen?

Wir sind flexibel, fokussieren uns auf technisch hochwertige, kleine und präzise Spritzgussteile und kommunizieren mit unseren Kunden offen, einfach und direkt. Kundennähe ist für uns ein zentraler Wettbewerbsvorteil.

Automatisierung und Digitalisierung sind in der industriellen Produktion überlebenswichtige Treiber für den Markterfolg. Wie weit sind Sie in diesem Bereich?

Beide Themen hatten bei uns schon vor dem Ausbau der Produktion hohe Priorität. Mit der neuen, leistungsfähigen Infrastruktur können wir Automatisierung und Digitalisierung zügig weiter vorantreiben.

Welche Trends in der Kunststoffindustrie erwarten Sie für die nächsten Jahre, und wie werden Sie auf diese reagieren?

Eine zunehmend wichtige Rolle spielen biologisch erzeugte oder biologisch abbaubare Materialien. Allerdings beschränkt sich deren Einsatz zurzeit noch auf Anwendungen in der Verpackungstechnik. Auf der logistischen Ebene ist sicher die Unsicherheit bei den globalen Lieferketten ein Thema. Die lokale Produktion von Kunststoffteilen für die Montage in der Schweiz gewinnt damit an Bedeutung. Mit unserer Fähigkeit, kleine und flexible Serien effizient zu produzieren, sind wir gut unterwegs.

Aubry ist ein Familienunternehmen in der dritten Generation. Wie beeinflusst diese Tradition Ihre Entscheidungen hinsichtlich Innovation und Investitionen?

Im strategischen Bereich denken wir nicht in Quartalen, sondern in Jahrzehnten. Unser Erweiterungsprojekt ist ein Beispiel dafür. Zudem ist uns finanzielle Unabhängigkeit wichtiger als schnelles Wachstum.

Welche Erwartungen hatten Sie an IE Plast als Totalunternehmer?

Ein wichtiger Faktor war die Erfahrung bei der Planung und Ausführung von Industriebauprojekten. IE Plast hat diese Erwartung vollumfänglich erfüllt. Ein Highlight in der Zusammenarbeit waren der Abschluss unseres Projekts und die Übergabe des Neubaus auf den Tag genau zum vereinbarten Termin. Das war eine extrem positive Erfahrung

Die Erweiterung bringt Ihrem Unternehmen einen Ausbau der Produktions- und Lagerfläche, neue Logistikprozesse und komplett neu strukturierte Produktionsabläufe. Welches ist für Sie die wichtigste technische Neuerung?

Hoch zu gewichten ist die moderne Energietechnik. Diese sorgt für ein konstantes Klima in der Produktionshalle. Sie ermöglicht es, die Abwärme der Maschinen zur Beheizung der Räumlichkeiten effizient zu nutzen und Wärme und Kälte bei vorhandenem Überschuss gezielt zu speichern. Die PV-Anlage auf dem Dach, die einen Teil unseres Strombedarfs deckt, rundet das Energiekonzept sinnvoll ab.  

Welche Effizienzgewinne bringt Ihnen die Erweiterung der Produktion?

Mit dem Abschluss des Projekts verfügten wir plötzlich über viel mehr Platz, was sich positiv auf die betrieblichen Abläufe, aber auch auf die Stimmung im Betrieb auswirkt. Während der Bauzeit mussten wir uns diesbezüglich einschränken. Einen deutlichen Effizienzgewinn bringt das neue Konzept der Intralogistik. Ebenso erfreulich ist die durch die neuen Platzverhältnisse und die Optimierung der Prozesse bewirkte Verkürzung der Rüstzeiten. Dass wir keine externen Lagerplätze mehr dazu mieten müssen, bringt natürlich auch grosse Effizienzgewinne.  

Würden Sie IE Plast als Totalunternehmer im Industriebau weiterempfehlen?

Ganz klar ja!

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Mehr zum Projekt finden Sie auf unserer Referenzseite: Zum Projekt Aubry

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